»Mislim, da smo izpeljali na najboljši možen način«

V petek, 11. maja, bo v dvorani visoke šole Sissa pod Obeliskom pri Opčinah potekal prvi občni zbor nove skupne Zadružne kraške banke, ki je lani jeseni nastala iz spojitve med ZKB in Zadružno banko Doberdob in Sovodnje. Banka posluje z dobičkom in počasi izboljšuje določene količnike, ki bi ji morali v okviru reforme sistema zadružnih bank omogočiti vključitev med »dobre« zavode in večjo avtonomijo, poudarja predsednik upravnega sveta Adriano Kovačič.

Lani jeseni sta se ZKB in ZB Doberdob in Sovodnje združili, zdaj pa je pred vrati prvi občni zbor združene banke. Kakšni so bili ti meseci?
Zelo intenzivni in tudi težki, ker smo združili dve banki, ki sta delovali na različen način, imeli sta dva različna informacijska sistema. Zaradi tega ni bilo lahko, ampak mislim, da smo izpeljali na najboljši možen način. Spojitev je stekla s 1. oktobrom 2017, zamenjava informacijskega sistema v goriških podružnicah enkrat 9. oktobra, to so bili tisti prvi meseci, ki so bili z operativnega vidika najbolj komplicirani, stekla je tudi integracija osebja in upravnega odbora, zdaj imamo skupno 115 uslužbencev. Bilo je naporno, ampak če dam na tehtnico pozitivne in negativne stvari, je več pozitivnih, naj mi bo tu dovoljena tudi pohvala naši združeni ekipi. Smo ena sama banka, ki ima jasne programske smernice, industrijski načrt spojitve, ki mu dnevno sledimo, nekatere cilje dosežemo, druge malo manj.

Nekatere rezultate ste članom orisali že na nedavnih območnih srečanjih, začenši s pozitivno bilanco, glede katere ste poudarili predvsem dejstvo, da sloni na stalni krepitvi rednega poslovanja. Zakaj je ta podatek pomemben?
Zaradi izredno nizkih obrestnih mer je v prejšnjih letih velika večina bank, med temi tudi mi, dosegala rezultate predvsem s kisikom, ki nam ga je dala Evropska centralna banka, poslovanje z vrednostnimi papirji nam je dovolilo, da smo prišli do pozitivnih rezultatov. Zdaj smernice, ki nam jih nalagata ECB in tudi bodoča zadružna bančna skupina Cassacentrale Banca, h kateri pristopamo, gredo v to, da moramo izboljšati naše količnike, med katerimi je tudi Cost-Incom. To pomeni, da moramo ciljati, da znižamo operativne stroške in sočasno povečamo delovanje tipičnega poslovanja. Izboljšati te količnike pomeni, da banka uspe prikazati pozitivne številke tudi s tem, da je vedno manj odvisna od vrednostnih papirjev, ki jih imamo v našem portfelju zelo dosti. Nismo še dosegli tega, kar od nas zahteva regulator, ampak počasi je iz leta v leto opaziti izboljšanje in to je izredno pozitivno.
Celotni intervju lahko preberete v današnjem (sredinem) Primorskem dnevniku.