PODJETJA - Veselo na delo (Aljoša Fonda)

Dobro počutje motivirane in zdrave delovne sile je podlaga za uspešno delovanje vsakega podjetja. Kajti kdor zasleduje le povečanje proizvodnje za vsako ceno in pri tem ni pozoren na človeško plat, v resnici škoduje podjetju. Če so zaposleni nezadovoljni in pod stalnim pritiskom, ne bodo delali z največjo vnemo, ne bodo »veslali vsi v isto smer«. Kdor preveč ur dnevno presedi v službi in si ne privošči dovolj dopusta, bo večkrat zbolel, težave bo imel v družinskem krogu (ločitve, o katerih pišemo v današnjem dnevniku, so pogosto posledica nezmožnosti usklajevanja družinskih in delovnih obveznosti) in njegovo socialno življenje bo okrnjeno. Z »žalostnimi« delavci pa bo tudi proizvodnja v srednjem roku trpela.
Kot se pogosto dogaja, so v severni Evropi in še zlasti v Veliki Britaniji to ugotovili pred nami. Uveljavil se je izraz »company welfare« (socialna politika podjetja), ki v času vse šibkejše socialne države pridobiva na teži. V ta koncept sodi vse, kar lahko podjetje ponudi zaposlenim, da bi dvignilo kakovost njihovega življenja: fleksibilni delovnik oz. več prostega časa (italijanska podjetja pri tem zaostajajo, a se počasi prilagajajo); otroške jasli, zdravniške in druge usluge za otroke ter starejše člane družine; vlaganje v izobraževanje kadrov; spodbujanje športnih in drugih sprostitvenih dejavnosti idr.
V velikih družbah, kakršne so recimo Illycaffè, Hera in Wärtsilä, vedo, da je v dobro počutje zaposlenih vredno vlagati. Pri zavarovalnici Generali so si celo zamislili »welfare index«, s katerim merijo raven in učinke socialne politike italijanskih podjetij. Katoliški dnevnik Avvenire je pred dnevi poročal, da pri Generaliju nudijo zaposlenim poleg jasli, tečajev angleščine in telovadnice tudi zamenjavo avtomobilskih gum, pralnico, fizioterapijo. »Nismo na Danskem, ampak v Italiji, kjer Generali svojim 12.000 zaposlenim v Trstu, Moglianu Venetu, Milanu in Rimu ponuja 70 različnih benefitov.« To ni razvajanje, cilj je vedno isti: povečati in izboljšati proizvodnjo.